目前分類：品牌和領導力觀察 (8)

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在台灣日趨競爭的咖啡市場中，最近cama算是有滿多創新的，

已經看到今年cama的第三個co-brand: 和泰山聯名的即飲咖啡包裝飲料。

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在上課時，以為品牌架構(brand architecture)是個簡單的議題，不就是在光譜上地移動選擇嗎?

而光譜的兩端分別是branded house 與house of brands。後來才發現選擇、做決策才是大學問啊…

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在英國時期，品牌的第一堂課最重視的是:「你的品牌大理想是甚麼?」

而工作後，品牌教育的第一堂課不外乎: 「品牌=LOGO嗎?」「品牌是一個部落」。

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除了前幾篇文章提到的雇主品牌(employer brand)，

品牌體驗( brand experience) 也是現在正夯的話題。

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前幾天同學問我: 「你知道深藍咖啡店嗎?」

哈，身為台南人我當然知道啊，

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三月的時候我們參訪了當地的職業足球隊，

不同於台灣職棒職籃由企業認養，也不同於美國職棒職籃背後有大金主，

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用光譜想事情，聽起來有點文青，是我在這裡學會看事情的方式。

或許在台灣我們想到的是性別光譜，藉由光譜的特性去描寫現實的模糊地帶，

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一直不太喜歡市面上那些銷售「領導力leadership」的課程或書，

或許是因為覺得不切實際吧，這種事情總是講的簡單但做起來超級難!

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