Peichunsblog

用光譜想事情，聽起來有點文青，是我在這裡學會看事情的方式。

或許在台灣我們想到的是性別光譜，藉由光譜的特性去描寫現實的模糊地帶，

在光譜兩端定義著我們認知的相反。

但其實每件事情不需要非黑即白，而是可以有不同深淺的灰。

舉幾個品牌應用的例子:

Meaning Spectrum:

在兩端，一端是和同類品牌極類似的或是通用的(品牌的名稱、設計、顏色...)，

大家容易認知你是同類品牌，但相對而言比較不突出，

而在另一端，是和同類品牌相當不同的(...)，讓品牌在同類中顯得特別，

但是卻有可能讓別人誤解或是一開始不易聯想。

想想平價服飾品牌: H&M, Gap, ZARA, Topshop, Bershka, Pull&Bear, Uniqlo, Net...

為甚麼都是用字母當作品牌logo呢?而且多數是乖乖黑色的字體?

讓H&M與其他品牌不同的是紅色和比較奔放的字體，呼應了品牌活潑的個性，

來自日本的Uniqlo進軍國際所以logo有日文"字母"和英文字母兩個版本，

並且一樣用了較突出的紅色為底，將字母融入設計中，呈現出品牌簡單有設計的原則。

H&M和 Uniqlo其實都不在兩端，而是選擇靠近非傳統端一些，成功在一片平價服飾品牌中殺出重圍啊!(喜歡)

Portfolio Spectrum:

商品或是品牌組合的光譜。以組織品牌(organizational brand)為例，

一端會是branded house(品牌家族，也就是旗下的品牌都掛著母品牌的名字)

(品牌是母系社會耶XD，當初翻譯parents brand的人是女性主義者吧哈哈)，

這個策略的好處是當母企業名聲很好時，想要跨領域發展容易轉移好的品牌的形象到新的子品牌中，

但是此後子品牌和母品牌的發展就會牽動彼此、密不可分，要更謹慎地管理。

另一端是house of brands(品牌一家，也就是母品牌下會有各種名字的品牌)，

當品牌想要做出完全的區隔或是分散風險時，可能會採取這樣的策略，後者例如Alphabet和Google。

或是可以想想Uniqlo和GU，為甚麼GU不叫Uni-XX之類呢?

很有趣的是，也可以把光譜想像成流動的過程。

有些組織朝著branded house，有些朝著house of brand 的方向流動，

或是有些朝著brand-led，有些朝著business-led的方向流動，

流動有趨勢，但也不一定代表你一定要那樣做。

用光譜想事情，是相對論、捕捉了流動但仍可以保留個體的獨特。